援建故事丨黃湛鐮:短暫的一年,幫助喀地一院疏附醫(yī)院越來越“亞克西”
? ? ? ?5月13日,廣東省第十批援疆醫(yī)療隊隊員、我院感染性疾病科黃湛鐮副主任醫(yī)師圓滿完成2023年度幫扶中山大學(xué)附屬喀什醫(yī)院(國家區(qū)域醫(yī)療中心,即“喀什地區(qū)第一人民醫(yī)院疏附醫(yī)院”)任務(wù),平安返穗。
? ? ? ?一年來,黃湛鐮始終牢記“忠誠、責(zé)任、奉獻(xiàn)”的援疆精神,不負(fù)重托、不辱使命,克服各種困難,真誠奉獻(xiàn)、開拓進取,充分利用專業(yè)特長為當(dāng)?shù)厝罕娊】捣?wù),得到了一致好評。

黃湛鐮(中)平安返穗
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? ? ? ?5月13日,黃湛鐮返程回廣東,一年的援疆工作也將正式落下帷幕,但他說:“一次援疆路,一生援疆情,喀什已經(jīng)是我第二故鄉(xiāng)?!?/p>
? ? ? ?作為我國西北邊陲重鎮(zhèn),喀什地區(qū)是“一帶一路”的重要節(jié)點城市。新疆喀什的穩(wěn)定發(fā)展,對于維護祖國統(tǒng)一、民族團結(jié)意義重大。
? ? ? ?而喀什地區(qū)第一人民醫(yī)院疏附醫(yī)院(以下簡稱“喀地一院疏附醫(yī)院”)作為南疆首個國家區(qū)域醫(yī)療中心,以“立足南疆、面向全疆、服務(wù)一帶一路”為定位,依托中山大學(xué)醫(yī)教研管優(yōu)勢,承擔(dān)著構(gòu)建南疆傳染病防治網(wǎng)絡(luò)體系、提升南疆地區(qū)傳染病防治能力和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力的重?fù)?dān)。
? ? ? ?中山大學(xué)附屬第三醫(yī)院作為國家區(qū)域醫(yī)療中心的主要輸出醫(yī)院,此前已先后派出彭亮、李新華擔(dān)任喀地一院疏附醫(yī)院執(zhí)行院長。2023年4月,中山大學(xué)附屬第三醫(yī)院派出感染科專家黃湛鐮來到新疆喀什,開始了為期一年的援疆工作,并接力擔(dān)任喀什地區(qū)第一人民醫(yī)院(簡稱“喀地一院”)副院長,中山大學(xué)附屬喀什醫(yī)院(國家區(qū)域醫(yī)療中心,即“喀什地區(qū)第一人民醫(yī)院疏附醫(yī)院”)執(zhí)行院長。

我院感染科專家、喀地一院副院長黃湛鐮
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? ? ? ?“亞克西”是他到喀什后學(xué)習(xí)的第一句維吾爾語,意思是“好”。“用短暫的一年時間,努力傳授更多的醫(yī)院管理經(jīng)驗,幫助實現(xiàn)國家區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)與運營工作越來越‘亞克西’?!边@是黃湛鐮被任命為喀地一院疏附醫(yī)院(國家區(qū)域醫(yī)療中心)執(zhí)行院長時,他心里暗暗下定的決心。
? ? ? ?這一年來,黃湛鐮把絕大部分精力都放在了喀地一院疏附醫(yī)院建設(shè)上。他充分發(fā)揮自身和后方資源優(yōu)勢,將中山大學(xué)附屬第三醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)管理經(jīng)驗帶到喀什的同時,也做好橋梁紐帶,積極引進后方資源,不斷促進喀地一院疏附醫(yī)院成長發(fā)展,用實際行動書寫了一份優(yōu)秀的援疆答卷。
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明確工作重點,不斷提升項目硬件實力
? ? ? ?黃湛鐮剛到喀地一院時,正值喀地一院疏附醫(yī)院建設(shè)由基建轉(zhuǎn)向運營的關(guān)鍵時期,他通過組織現(xiàn)場調(diào)研、每周召開工程例會、組成管理團隊、落實責(zé)任分工,梳理問題臺賬等舉措,全面推進項目建設(shè),在各方面力量的共同努力下,喀地一院疏附醫(yī)院項目順利完工,供水、供電、供氣、熱水、暖氣等安裝調(diào)試完成,于2023年9月如期進入試運營階段。

黃湛鐮在項目工地視察工作進度
? ? ? ?進入試運營階段,首要的任務(wù)就是要組建醫(yī)療隊伍。黃湛鐮錨定國家區(qū)域醫(yī)療中心項目“立足南疆、面向全疆、服務(wù)‘一帶一路’”戰(zhàn)略定位,圍繞“傳染病及疑難危重癥救治為主的綜合性醫(yī)院”目標(biāo),開展區(qū)域醫(yī)療中心學(xué)科布局調(diào)研,推動“以院包科”模式,依托中山大學(xué)醫(yī)療系統(tǒng)力量支持國家區(qū)域醫(yī)療中心項目建設(shè),制定詳細(xì)的國家區(qū)域醫(yī)療中心發(fā)展規(guī)劃,明確區(qū)域醫(yī)療中心學(xué)科布局,不斷提升喀地一院疏附醫(yī)院的“硬件”實力。

黃湛鐮參加學(xué)術(shù)活動
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? ? ? ?作為國家區(qū)域醫(yī)療中心項目建設(shè)的主要輸出醫(yī)院,黃湛鐮所在后方醫(yī)院——中山大學(xué)附屬第三醫(yī)院充分發(fā)揮醫(yī)院管理及感染性疾病防治優(yōu)勢,全面負(fù)責(zé)區(qū)域醫(yī)療中心行政管理及感染科建設(shè)。中山大學(xué)各附屬醫(yī)院也先后選派傳染病醫(yī)療、醫(yī)技、護理、行政后勤管理團隊,對喀地一院醫(yī)務(wù)人員采用線上線下方式進行培訓(xùn)。
? ? ? ?為了更好地引入后方醫(yī)院的先進管理經(jīng)驗,黃湛鐮協(xié)調(diào)增派后方單位行政人員組建國家區(qū)域醫(yī)療中心行政架構(gòu)。為了促進國家區(qū)域醫(yī)療中心醫(yī)療服務(wù)能力質(zhì)量的提升,推行現(xiàn)代化醫(yī)院管理制度改革,搭建區(qū)域醫(yī)療中心執(zhí)行院長、副院長、執(zhí)行副院長、科主任多級管理架構(gòu),形成定期行政例會、工程例會制度,同時細(xì)化工作職責(zé),落實責(zé)任分工,組建綜合辦、醫(yī)務(wù)部、護理部、院感辦、后勤部五大職能部門,從制度梳理、流程規(guī)范等多維度,抓重點落實。帶頭定期行政查房,嚴(yán)格落實醫(yī)療質(zhì)量、分級護理制度,提升服務(wù)水平,開展中醫(yī)辨證施護特色護理服務(wù),助力國家區(qū)域醫(yī)療中心高質(zhì)量發(fā)展。
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多方多維度推動,日平均住院患者300人次
? ? ? ?多方、多維度推動下,喀地一院疏附醫(yī)院引進人工智能影像診斷系統(tǒng)、送藥機器人、自動消毒機、共享陪護床等,開展床旁結(jié)算一站式服務(wù)工作,構(gòu)建智慧醫(yī)院服務(wù)體系;推行??铺厣o理、多元化健康教育等優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),圍繞專業(yè)技術(shù)能力提升、信息化建設(shè)、國家飛檢專題等重要領(lǐng)域開展專題培訓(xùn),不斷取得新進展。
? ? ? ?2023年10月,喀地一院疏附醫(yī)院感染科聯(lián)合綜合心內(nèi)科、心血管外科、呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科、脊柱骨科、藥學(xué)部等科室聯(lián)合救治一名重癥感染患者,開啟了國家區(qū)域醫(yī)療中心規(guī)范化診療的新篇章。

黃湛鐮參加多學(xué)科會診
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? ? ? ?隨后,中山大學(xué)附屬第三醫(yī)院院長戎利民教授簽約喀地一院附屬醫(yī)院專家工作室,為國家區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)建言獻(xiàn)策,助力發(fā)展。黃湛鐮通過多學(xué)科會診(MDT)、專家工作室、導(dǎo)師帶徒等,不斷提高了喀地一院疏附醫(yī)院品牌影響力,開放床位數(shù)逐步擴增至500張,院內(nèi)住院患者每天平均300人次,周門急診量超過580余人次,初步形成了傳染病及疑難危重患者救治為主的學(xué)科布局。

黃湛鐮帶領(lǐng)當(dāng)?shù)蒯t(yī)護人員查房
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? ? ? ? 此外,作為一名感染病專家,黃湛鐮也充分發(fā)揮自身特長,深入感染病房進行疑難危重患者查房工作,在喀地一院開設(shè)了喀什地區(qū)首家地區(qū)級艾滋病“愛心門診”和艾滋病藥物預(yù)防門診,進一步規(guī)范了當(dāng)?shù)匕滩≡\治工作,隨訪患者也隨之翻番。

黃湛鐮參加義診活動
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? ? ? ?這些看似瑣碎而又普通的工作,是黃湛鐮用汗水和奉獻(xiàn)書寫的家國情懷,也是援疆一年答卷。他說:“喀什這座古城承載著我為祖國邊疆發(fā)展貢獻(xiàn)力量的信念,一年的援疆工作,讓它成為了我的第二個家鄉(xiāng)。援疆工作雖已落下帷幕,但我與喀地一院疏附醫(yī)院千絲萬縷的聯(lián)系并不會因此而結(jié)束?!?/p>